Um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas é manter seus colaboradores motivados.
Quanto mais estimulado ele está, mais produtivo ele se torna e consequentemente seus resultados aumentam.
E isso pode ser feito através da qualidade de vida no trabalho.
Fator de suma importância para a nova geração de jovens profissionais: a geração millennial.
Qualidade de vida no trabalho, o primeiro passo para motivar os colaboradores é reconhecer o valor de tal ato.
Uma empresa que preza pela satisfação da equipe, é aquela que também atrai novos talentos e retém aqueles que desempenham bem seus papéis, diminuindo o turnover.
Antes, acreditava-se que um bom salário e alguns benefícios eram suficientes.
Em um momento de constante mudança, a era digital tem transformado a maneira como os profissionais enxergam a motivação para exercerem suas atividades.
Confira como se adaptar e motivar a geração millennial.
O que é geração millennial
Antes de mais nada é importante conhecer essa geração, suas características e necessidades.
Também conhecidos como geração Y, essa parcela da população é aquela nascida entre os anos 80 e 2000.
É um grupo de pessoas que vivenciou grandes mudanças tecnológicas, principalmente a criação e o desenvolvimento de uma das maiores invenções da humanidade: a internet.
A internet mudou a maneira como as pessoas socializam, buscam por informações, fazem compras, e é claro, as relações de trabalho.
Os millennials valorizam empresas que façam o mesmo por eles, através de gestos e ações que podem ser bem práticas.
Separamos algumas delas a seguir.
Eventos internos
Palestras, workshops, convenções, seminários… Seja qual for o evento corporativo, saiba que é importante acrescentá-los no calendário da sua empresa.
Esse tipo de ação voltada para o desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é muito bem visto pelos millennials.
Eles priorizam os estudos e o aperfeiçoamento da carreira, e uma empresa que demonstra interesse em desenvolvê-los ganha pontos interna e externamente.
Encontre bons temas, convide palestrantes que agregam conhecimento nas mais variadas áreas e escolha uma decoração que demonstre cuidado e interesse em oferecer o melhor.
Não esqueça de proporcionar pequenas refeições nos intervalos, cadeiras ou pufes confortáveis para algumas horas sentados e um bom café para manterem-se atentos.
Desafios e oportunidades
Os millennials gostam de se sentir úteis e de serem ouvidos, muitos deles têm muito a acrescentar no funcionamento da empresa.
Por isso propor desafios criativos e situações que os estimulem a se arriscar e buscar soluções são importantes para mantê-los motivados.
Aqueles profissionais que batiam ponto e cumpriam ininterruptamente seu trabalho nas horas determinadas, sem questionar, sem propor um jeito novo de fazer alguma atividade, ficou para trás.
Propondo desafios e criando oportunidades servirá tanto para encorajá-los e incentivá-los, quanto para a empresa crescer com processos aprimorados sob novas óticas.
Ambientes de integração
Comunicação é essencial em qualquer empresa, para os millennials que também são muito ligados ao lado emocional, isso pesa ainda mais.
Para oferecer a oportunidade de troca e de melhorar o relacionamento interpessoal entre equipes e colaboradores, é ideal que haja um ambiente favorável para isso.
Os ambientes de integração são aqueles espaços menos formais, onde é possível sentar confortavelmente, tomar uma boa xícara de café e conversar.
Eles podem ser decorados com pufes, ter uma máquina de café, um espaço para leitura, vending machines com snacks, entre outros.
Confraternizações e coffee breaks
Os eventos internos não podem nem devem ser limitados apenas a ações profissionais.
Visando também a integração, eventos como aniversariantes do mês, confraternização de natal e aniversário da empresa também conquistam os millennials.
A relação de empatia e amizade entre colaboradores é estimulada, fatores que dão qualidade de vida no trabalho e torna a geração millennial mais produtiva.
Ambientes de descontração, com um bom buffet, decoração divertida e informal ajudam para que haja interação e fazem com que se sintam parte de uma equipe.
Canais de comunicação facilitados
Conforme já mencionado, essa geração gosta de ser ouvida, principalmente por seus líderes.
Facilitar e dar abertura para essa troca é uma maneira de estimulá-los.
Eles buscam aprender mais e sugerir melhorias e enxergam valor num e-mail respondido, numa sugestão implementada e até mesmo num cafezinho no final do expediente para novas ideias.
São nesses momentos que eles se engajam nos propósitos da empresa, vislumbram o crescimento organizacional e pessoal.
Geração Z, quem são os profissionais do futuro?
Se na geração Y, que nasceu durante a transição digital, a relação com as tecnologias já é bastante forte, imagina como será com a geração que virá a seguir.
Valorizando a modernidade e a inovação.
Ela não terá tempo a perder com atividades repetitivas e entediantes, estará mais ligada a sustentabilidade e se será leal a empresas transparentes e corretas.
Entender as semelhanças e diferenças entre às duas gerações, ajuda empresas a estarem preparadas para os profissionais do futuro.
É importante relembrar: funcionários motivados levam empresas ao sucesso.
E para isso não é necessário gastar muito, pois existem diversas formas de fazê-lo, mas é bom ter em mente que cada centavo terá retorno.
Uma estrutura que atenda bem e confortavelmente os profissionais da geração millenial e que ofereça verdadeiramente qualidade de vida no trabalho é o começo de tudo.
